张朝阳、丁磊、马化腾、李彦宏、马云、陈天桥，这些如雷贯耳的名字最终都将被书写在历史中，成为互联网时代白手起家神话的最佳注解。
连IT时代最老资格的白手起家的首富比尔;盖茨都不得不承认，互联网打造富豪的速度实在太快了。今天你也许还是一个钻研技术的无名小辈，明天就可能依靠一项互联网新技术、新应用成为富豪榜单的热门人选。白手起家的创富故事在互联网时代俯拾皆是。
当人们还在对这些与互联网一起成长壮大的“新”富豪顶礼膜拜时，互联网二次造富时代来临了。互联网以一种二次造富的方式，引来无数的追随者。
席卷全球的经济危机并没有击垮互联网，反而在互联网的某些领域成为一个促发器，比如，游戏被资本所追逐，从上市公司分离出来，似乎意味着互联网二次造富时代正在来临。
2009年4月2日，搜狐旗下子公司畅游，作为2009中国互联网第一IPO，在纳斯达克全球精选市场上市，上市后受到华尔街追捧。
包括畅游CEO王滔在内的畅游管理层拥有15.8%的股份，上市后王滔身价超过1亿美元，600多位员工中新增大约十位千万美元级富翁、近百位百万美元级富翁、十万美元级富翁更是多不胜数。
畅游上市使盛大分拆上市充满信心。2009年6月，盛大游戏启动上市计划，在此之前，2008年4月，盛大在内部宣布了一系列的战略组织和人事架构调整， 授予盛大游戏和盛大在线事业部一批年轻的职业经理人更大权限和股份，并成立各自的董事会，实现企业化管理。到2008年7月，盛大已经全部完成集团化架构 的梳理，盛大游戏和盛大在线分别成为独立的盛大全资子公司。
而同期，巨人网络也开始“所有制革命”，核心内容是把新设项目分拆成立公司，在保持母公司控股51%的条件下，给予研发团队49%的股份，造富成功的研发团队人员。
这一系列的事件表明，互联网行业在经过十几年的发展之后，已经出现了新的变化。这个变化就是成熟的强大的一部分互联网公司已经到了需要推动质变发生的阶段。这种质变具体表现在当自身根基已经发展的相当牢固之后，开始开枝散叶了。这点可以类比为树木发展的流程。
互联网二次造福肯定不会是个体事件。一开始的个体事件已经发展成为群体事件，群体事件肯定也会发展成为行业事件。在这些事件发生之后，越来越多的互联网公 司还会采取类似的措施来鼓励员工实现价值，鼓励员工内部创业，并将之包装成功，通过上市或其他途径，来实现一系列的二次造富。
从另外一种角度来说，二次造富也是一个公司发展到一定阶段之后的必然诉求。据刘兴亮了解，很多企业在上市前和上市后进入的员工，收入差别经常会很大，甚至 很大很大。有我的两个的朋友，他们之前也是同一家公司的同事，前后脚进入了一家目前在中国互联网行业呼风唤雨的公司，进入这家公司的时间间隔不超过3个 月。结果呢?现在这两人的收入差别是好几倍，在之前的那家公司收入是基本相同的。
当一个公司上市之后进入的员工，总是感觉激励太少，或者不够刺激。不仅新员工需要激励，老员工也需要。公司上市之后，很过老员工就会觉得功成名就，缺少更多的动力。这个时候，不管是老员工，还是新员工，二次造富都是一种非常好的激励手段。
发展了十几年之后，中国互联网行业的盘子越来越大，很多互联网公司的规模也越来越大。比如腾讯2008年的营业额为70多亿，而在传统领域异常强大的文广 传媒集团2008年的营业额也只有60个亿。当互联网公司的产值超过了文广集团等这样传统巨头之后，现在已经不能简单地将其定义为单纯的技术公司，他们可 以开发各种产品满足用户的需求，产品线不断地延伸和拓展。
回眸过去十几年间互联网走过的历程，以及今天他们所取得的成就，毫无疑问，今天的互联网公司不管是自身的实力，还是社会的影响力，都已经标明他们在整个社 会环境中已经处于了一个非常重要的位置。未来互联网公司的发展路径，一定是集团化发展，纵深化发展，其地位只能是越来越重要，越来越主流。
张朝阳、丁磊、李彦宏、马云、马化腾、陈天桥们，已经为这个时代打上了自己或自己这代人的标签和特色。现在，人们已经非常熟悉上述这些近10年内崛起的富豪了，时代的发展，要求他们先富带动后富，催生一批新生代的互联网富豪。
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